Coaching professionnel & accompagnement des collectifs
Pour des organisations vivantes, conscientes et coopératives

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offre détaillée
Cartes représentant des besoins émotionnels

Accompagner ce qui cherche à émerger dans les structures privées et publiques

Dans un monde de plus en plus mouvant, les organisations sont vivantes : elles changent, se réorganisent, traversent des tensions, des pertes de repères, des moments d’élan. Accompagner ces transitions demande plus que des outils : cela demande une attention fine au vivant, aux relations humaines, aux dynamiques visibles et invisibles.
C’est ce que je propose chez Parallèle Conseil : des accompagnements sur mesure, sensibles et stratégiques, pour aider les personnes et les équipes à retrouver de la clarté, de la vitalité et de la justesse.

Depuis plus de 15 ans, j’accompagne les organisations dans le développement des compétences managériales et la performance des équipes. Mon expérience en tant que consultante en organisation chez EY m’a permis d’affiner ma compréhension des dynamiques systémiques et des enjeux organisationnels complexes.

Je propose des espaces de transformation pour les organisations, les dirigeants, les managers et les collectifs en quête de :
* postures plus justes et alignées *
* coopération plus fluide et profonde *
* décisions incarnées *
* relations humaines saines et conscientes *
* sens et énergie retrouvés dans le travail *
Je travaille à la rencontre de l’humain, du système et de la mission.

Vivre l’expérience du coaching individuel avec Julie Naudin : Présentation et témoignages

Vivre l’expérience du codéveloppement avec Julie Naudin : Présentation et témoignages de la CPAM de Moselle :

Vivre l’expérience de l’analyse de la pratique avec Julie Naudin : Témoignage d’une participante

Autres vidéos :

Equicoaching
Supervision
salle de réunion

Les thématiques d’accompagnement

Le coaching professionnel que je propose vise à :

  • Améliorer les relations interpersonnelles au sein des équipes et entre les différents niveaux hiérarchiques.
  • Renforcer le leadership et la posture managériale des dirigeants et managers.
  • Optimiser la performance collective en fluidifiant la communication et les interactions.
  • Développer l’autonomie des collaborateurs pour une prise d’initiative accrue.
  • Stimuler l’innovation relationnelle collective pour des dynamiques de travail plus agiles.
  • Accompagner les transformations organisationnelles en facilitant l’adhésion des équipes.
  • Clarifier et structurer la raison d’être d’un service ou d’une organisation.
  • Favoriser le ressourcement des collaborateurs pour une meilleure qualité de vie au travail et une performance durable.

Les modalités d’accompagnement

J’interviens à travers plusieurs approches complémentaires, sachant que l’essentiel, ce n’est pas l’outil. C’est le regard porté, l’espace créé, la relation construite :

  • Coaching individuel : un espace personnalisé pour soutenir la posture professionnelle, clarifier les enjeux, retrouver du souffle et renforcer l’alignement dans l’action.
  • Coaching d’équipe : un accompagnement au service de la cohésion, de la coopération, pour faire émerger les ressources du groupe et ajuster les fonctionnements relationnels.
  • Dynamiques d’équipe : intelligence collective, ateliers collaboratifs, codéveloppement professionnel pour stimuler l’engagement, la responsabilité partagée et la qualité de présence au sein des équipes.
  • Supervision et analyse de la pratique : un espace de réflexivité pour prendre du recul, accueillir ce qui est vécu dans la relation d’accompagnement ou managériale et ajuster sa posture en conscience.

Figurines en Playmobil en action

Une approche vivante et ajustée à vos enjeux

Je m’appuie sur des méthodologies participatives, sensibles et systémiques qui permettent une prise de recul, une meilleure conscience de soi et une évolution vers plus d’autonomie professionnelle (au sens d’Éric Berne) des personnes accompagnées. Mon intention est d’accompagner des décisions éclairées et des actions ajustées avec les besoins réels des personnes et des organisations.

Mon engagement professionnel :

  • Supervision régulière en groupe pour soutenir une posture d’accompagnement solide, éthique et vivante
  • Formation continue pour enrichir et renouveler ma pratique avec exigence et ouverture
  • Intervention seule ou en collaboration avec un panel restreint de coachs professionnels, certifiés et supervisés, choisis pour leur qualité de présence

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